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講習会情報
| 講習会名 | 【オンライン】原価管理講習会 |
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| 開催日時 |
2025年5月29日（木） 13時30分～17時00分 |
| 会場 |
Zoomミーティング |
| 講師 | 中村 秀樹（ワンダーベル（同）建設コンサルティング事業統括責任者） |
| 講義・内容 | ここ数年工事原価は労務費増大（人手不足）、資材等値上りが続き、働き方改革の影響も加わって工事管理の舵取りは難しくなっています。その処方箋である生産性向上も発展途上段階で十分な成果まで到達していません。したがって工事利益確保も油断するとすぐに減少するリスクもあります。よって現場レベルでのコストダウンや原価管理など主体的な取り組みが今まで以上に必要です。 この講習会では、［原価管理］の基本と「実践チェック」は教科書的な知識に留まることなく、今、目の前にある社会の変化、会社の仕組、社会ルールを踏まえた実践力を加えていきます。 また経営側と現場側のお金の管理方法と収益の流れを理解していただき、現場で利益を生み出す役割責任も学んでいきます。写真や実例をまじえながら現場で実践できるヒントを解説していきます。今一歩現場所長の視野を拡げたコスト意識を持つことが目の前の難題を乗り越える土台になるはずです。 今後の意識と行動視野をチェックしてみましょう。この講習会で得たことを現場に持ち帰って役立たせていた だくことを願っています。 【講習会内容】 ■はじめに・・・トレンドをつかむ ～官民工事の違い、受注プロセスの影響、現場の判断力、若手とベテランの融合など～ １．工事原価（コスト）のとらえ方 １）コストとは・・原価はあるのか ２）実行予算管理の重要性 ３）建設会社のコスト管理いろいろ ４）現場のお金はどう流れているか ５）工事原価を左右する要因は何か ２．原価管理の基本知識 １）用語の理解 ～粗利益、出来高、支払条件、取極、注文書など～ ２）経営と現場の利益の持つ意味 ３）簡単な施工事例で現場のコストを演習 ～事例による現場のコスト分析～ ３．現場で実践できる原価管理と生産性向上 １）働き方改革と作業効率向上のヒント ～段取りとコミュニケーション～ ２）現場条件からの変更提案の積極的活用と交渉 ～変更提案事例から～ ３）協力会社との取極め交渉と施工法の協議 ～双方が納得する交渉～ 【受講までの流れ】 ①受付完了メール確認後、5月22日（木）までに受講料のお振込みをお願いします。 ②講習会当日のテキストおよび視聴参加URLは事前にメールにてお送りいたします。 |
| 受講料 |
会員 5,000円／名 【東京土木施工管理技士会 会員】 その他 8,000円／名 ※消費税含む、当会は免税事業者のためインボイスに登録しておりません。 ※いずれも資料代等を含む |
| 定員 | 申し訳ございません。 受付は終了しました。 |
| 連合会CPDS | 4 unit |
| 支払方法 | お申込み後、受講料を次の口座にお振込みください。 三菱UFJ銀行 八重洲通支店 普通預金 口座番号 0555437 口座名 東京土木施工管理技士会 ・お振込の際、ご依頼人欄に「受付番号」をご記入願います。 ・振込手数料は貴方でご負担願います。 ・振込用紙・請求書・領収証は発行しておりません。 ・金融機関の振込金受取書を保管ください。 |
| 問い合せ先 |
東京土木施工管理技士会 〒104-0032 中央区八丁堀2-5-1 東京建設会館5F TEL 03-3552-5800 FAX 03-3552-5832 E-mail webmaster@to-gisi.com HP http://www.to-gisi.com |